怎样才能成功创业发家致富?
怎样才能成功创业发家致富?
问题很好,我也是一名创业者,选择回答。怎样才能成功创业发家致富?这方面问题有必要探讨。为什么现在社会上出现太多的创业失败者?就是没有掌握创业的方法和原则,盲目创业,致使许多创业者陷入绝境。那么,怎么才能成功创业发家致富呢?要遵循以下几方面原则。
一,在自己熟悉的领域耕耘
我们现在很多初创业者,在项目选择上非常不理性,就是跟风跑,听说什么行业赚钱就盲目去做,这样想创业成功就非常困难。为什么?因为你不熟悉,只是看别人挣钱,你没有掌握核心技术或者正确的途径,盲人摸象一样去创业,不死才怪。
二,自身具备优势的领域
创业是什么?创业是资源的整合,是激烈的竞争。你选择项目,是否考虑和自身具备的创业资源匹配?是否具备自身优势?这些都非常关键。竞争就要拼优势,拼资源,拼耐力,你如果不具备,结果就是败北。
三,具备发展前景的领域
目前的创业环境和创业项目,以及一些模式和产品,都处于快速更新迭代之时。那么,对于创业领域的选择定位,就应该具备前瞻性,否则就很容易被淘汰。譬如,你现在还去开网店创业,那肯定赚钱非常困难,为什么?因为互联网网店,已经是传统行业,其平台流量已经转移,那你还去选择这样的项目,不就是自断前程吗?
四,做好理财,掌控创业节奏
现在有很多创业者,就是倒在发展过快过猛的路上,没有很好把握创业节奏,没有做好资金运营,没有做好理财,没有合理规划资金使用,这样就很容易掉坑,很容易资金链断裂。所以,一个合格的创业者,要把控创业节奏,做好理财规划,这样才靠谱。
总之,一个人,想成功创业,上面我说的,就是重点。问题就回答到这里,感谢阅读。
我是实体经济守望者,关注我有更多创业知识与你分享。
请问创业培训真的能帮人发家致富吗?
额,题主,是这样的。我2年前开始创业,当时毛都不会,于是每天去看不同的培训课程,每天听不同的培训录音,大大小小大概听了几千节课。
后来我突然顿悟了,开始做培训。于是赚钱了……
好了……抖机灵到此结束。其实根据我的经验,大部分培训课程都在忽悠人,大部分都是用会议营销的技巧来敛财。实际上培训业重复内容很多,而且单节培训课,一般2小时的课,有用的信息可以总结道10分钟内讲完(所以我的文案营销课每节在10分钟左右)。现在接触了很多培训师,这些培训师做培训的方法,就是找总部拿ppt,照着ppt念,简直都我们以前的大学老师了。你问他精细一点的东西,一问三不知,然后就开始忽悠你说,这个有难度,这个不是几句话讲的清楚的,然后就开始引导你交钱。不吹牛的说,90%的培训是没法帮到你的。什么花多少万从外地引进,其实是交加盟费,高价买了一堆所谓的课件。那一套所谓的TSPS,3个思维,7步法之类的模型,我的助手都能给你忽悠出几十个来。剩下的10%赚钱的,是摸到了培训的秘诀,学会了会议营销,忽悠人那一套,然后赚钱的。虽然不排除有确实有效的培训,但是市场上,以我看过的几千节课来看,大部分都是在忽悠你。做培训确实能赚钱,但是被培训的人不一定能受到帮助。现在各个培训业都开始瞎搞,就连我一个做考研培训的朋友,前段时间打电话跟我说的时候都开始说,其实培训就是在骗人。他们正规搞的时候成本大,见效慢,后来开始用会议营销技巧,做一堆虚无缥缈的概念出来以后,反而赚钱了。
养猪发家还是养牛发家?
应该是养猪。因为养猪投资少,周转快,繁殖力强,收益大。养牛投资长,繁殖慢。
肯德基怎么发家?
1939年,哈兰·山德士上校在肯塔基州Corbin市的餐厅内配制成含11种调料的炸鸡秘方。1952年,哈兰·山德士上校创建原味炸鸡特许经营业务,肯德基的雏形开始。
袁隆平发家之地?
袁隆是江西省九江市德安县人。
1、袁隆平1930年9月生于北京,是杂交水稻研究领域的开创者和带头人,致力于杂交水稻的研究,先后成功研发出“三系法”杂交 水稻、“两系法”杂交水稻、超级杂交稻一期、二期 ,提出并实施“种三产四丰产工程”。
2、袁隆被称为“杂交水稻之父”,培育的超级杂交稻品种“湘两优900(超优千号)”创亩产纪录,经第三方专家测产,该品种的水稻在试验田内亩产1149.02公斤。
王健林发家历史?
王健林发家历史:
1988年,王健林创建了大连万达(当时的公司名为“西岗区住宅开发公司”)。按他自己的话说,他当初的第一个目标就是先赚1个亿,在公司的目标是三年之内做到1个亿,激励大家朝着目标一起奋斗。
1989年,王健林迎来让他赚了第一桶金的项目——大连市北京街旧城区改造,当时万达改造这个旧城区的成本为1200元/平,若要想赚钱,就得把这个房子卖到1500元/米,而大连市当时最好的房子才卖一千出头。正因如此,当时在王健林前面有三家国有公司都不肯干,而公司内部也有很多同事反对,但王健林坚持要干这个项目。其所述理由更是一绝,王健林称,“作为一家开发公司,只有开才能发,你都不敢开怎么能发呢?”就这样,万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司,而这一单使王健林赚到了接近1000万元;同时,王健林也找到了一个盈利的模式--改造旧城区,此后十余年,万达一直承接政府的旧城改造项目。
2000年,王健林突然决定改变公司经营策略,重心变成商业地产。中国有句古话“一铺养三代”,王健林介入商业地产。就是看中了商业地产的这种稳定的收入模式。万达连续出现了两个重病号,一个是癌症一个肝硬化,义气的王健林承担了两人的全部医疗费,这个数字是200万。王健林花这钱并不心疼,但他也开始琢磨:要想让自己的企业和员工活得好,就必须要有一个稳定、长期的现金流。于是乎,万达商业地产的雏形就这样诞生了。后来万达地产几何级数飞跃,并不是王健林事先能想到的,但在中国经济飞速发展的列车上,正是因为他的大胆才把握住了机遇。还需一提的是,在转型期间,王健林还创下了一个记录,3年打了222场官司。在做商业地产初期的三年当中,买了商铺的人经营不好,便选择起诉。就这样,王健林前三年当了222回被告,虽然只输了两场官司,但还是让整个公司疲于应付。所以王健林觉得这样不行,得研究新模式。于是便提出一个模式叫城市综合体。
2000年10月,深圳搞了一次住交会,希望得到万达的经济支持。要知道,那时的住交会可不想现在这么火爆,当时万达参加住交会并不会给业务带来帮助。但求贤若渴的王健林为了结识人才、打响品牌,果断决定参加。他当即租下住交会上最显眼位置300多平方米的展厅,此举让举办方都有些瞠目结舌。王健林对当时负责万达展台布展的组长石雪清说,“这次我们不展房子,大连的房子,在深圳展也没什么用。我们这次只展我们万达集团的形象,就借这个机会,广泛招揽这个行业的人才。”秉承老板的意思,石雪清在住交会开幕前一周飞往深圳,先在深圳特区报上刊登了5天的招聘启事。展会开幕时,万达从大连带过去8名身高超过180厘米的女模特,身着类似空姐的服装,每天排队从宾馆花枝招展地走到展览厅,站在万达的展台前,这种独特的宣传引起巨大轰动。在展会最后一天,王健林亲自上阵搞了一个专题招聘会,随后有200多人从深圳赶赴大连,其中约120人先后成为万达集团的高级管理成员,直到今天还有60多人依然在万达担任重要职位,其中在总裁位置上的就有4人。
从此,万达开始走向了一条康庄大道。直到2016年福布斯排行榜,王健林家族以1700亿人民币成为中国首富。
回顾王健林的发家史三点体会:
1. 敢闯敢试。王建林的成功学里,他成功的主要秘诀就是:“什么清华、北大,不如胆子大”。
2 .创新求变。从这些年万达的发展经历来看,这就是万达走到今天的另个一重要原因。
3 .坚持到底。王健林曾说如果认为自己的选择和方向是正确的,就一定要坚持。
投资股票发家
投资股票发家是许多人梦寐以求的财富增值方式。然而,对于大多数人来说,股票市场似乎是一个充满风险和不确定性的领域。要在股票市场中取得成功,需要一定的知识和技巧。
1. 学习基本知识
首先,投资者应该学习股票市场的基本知识。了解股票的基本概念、交易规则以及市场的基本运作原理是非常重要的。这样可以帮助投资者更好地理解市场的变动和行情的走势。
2. 制定投资策略
投资股票需要制定一套明确的投资策略。投资者需要根据自己的投资目标、风险承受能力和投资时间来确定适合自己的投资策略。例如,长期投资者可以选择价值投资策略,而短期投资者可能更适合技术分析策略。
3. 研究和分析
在投资股票之前,投资者应该进行充分的研究和分析。这包括对潜在投资标的的基本面分析和技术面分析。基本面分析包括研究公司的财务状况、行业前景和竞争优势,而技术面分析则关注股票的价格走势和交易量。
4. 分散投资
分散投资是降低投资风险的重要方法之一。投资者不应该把所有的鸡蛋放在一个篮子里,而是应该将投资分散到不同的行业、不同的公司和不同的地区。这样可以降低因某个行业或公司的不利消息而造成的损失。
5. 控制风险
控制投资风险是投资股票的关键。投资者应该根据自己的风险承受能力来确定适合自己的风险水平,并采取相应的风险控制措施。例如,设置止损位可以帮助投资者在股价下跌时及时止损,避免进一步的亏损。
6. 长期投资
股票投资是一项长期的投资活动,投资者应该具备足够的耐心。短期的市场波动可能会影响投资者的情绪,但长期来看,股票市场具有较为稳定的增长趋势。因此,投资者应该采取长期投资的策略,并坚持不懈。
7. 谨慎决策
在投资股票时,投资者应该保持谨慎的态度。不要盲目跟风,也不要被短期的市场情绪所左右。投资决策应该建立在充分的研究和分析的基础上,并且要保持冷静的头脑。
8. 持续学习
股票市场不断变化,投资者需要进行持续学习和进修。了解最新的市场动态和投资理论,学习其他成功投资者的经验和技巧,可以帮助投资者在市场中保持竞争优势。
总之,投资股票发家需要投资者具备一定的知识和技巧,并且要持之以恒。通过不断学习和实践,投资者可以在股票市场中获得丰厚的回报。
古玩行应该怎么发家?
这行发不了家,也饿不死。古玩行和其他行业没本质区别,利润率都是受市场环境影响的。做真货利润一般不超过30%。做假货就不好说了。另外这行太压钱受经济环境影响较大。目前的市场环境没有好的客户还是别进来比较好,古玩城一堆店等着人接盘呢
新华集团发家史?
安徽新华已拆分多家公司,吴氏三兄弟为吴俊保、吴伟、肖国庆(曾用名吴成柱),吴成月名下为长安开元集团,非新华集团。新华起步于职业教育,顺应了时代的潮流,同时期的文达、世杰等等都已没落,而新华成功登顶,说明有其过人之处。新华集团第一代高层管理团队不可谓不高瞻远瞩,踩的几个点都奠定了新华后来的基业,而往后新华的产业布局乏善可陈,败笔比比皆是。
教育产业化不是新华的罪过,是一定历史时期国家不得已的选择,相信政府在具备一定的基础后会逐步调整。市场化运作来获取生员这是业内公开的秘密,合乎逻辑便是生存之道,无可厚非。
资本以法律为底线去逐利,在我看来都是高尚。站在道德制高点去审视民营企业完全没必要,哪个屁股干净?哪个行业没有潜规则?、
客观评价:新华学费很贵,获客成本高居不下,但这都是摆在明面上的,愿打愿挨!如果觉得贵就好好读书或者教育子女好好读书,这样就有了选择不贵的机会。
新华成就了一批学生,为许多人提供了养家糊口的工作,仅此而已,一个普普通通的公司——不必唱赞歌也不必刻意贬低。
发家致富,诗句?
富贵必从勤劳得,男儿须读五车书。
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。
达则兼济天下,穷则独善其身。
有钱能使鬼推磨,一分钱钞一分货。若有说谎负心时,难免天灾与人祸。
君子爱财,取之有道。
仁者以财发身,不仁者以身发财。
富在术数,不在劳身;利在势居,不在力耕
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